與貨物貿(mào)易不同，我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易一直保持逆差。不過(guò)，從發(fā)展前景看，我國(guó)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的市場(chǎng)潛力巨大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想突破逆差的局面，需要在與國(guó)外同行的比較中尋找差距，不斷優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)。

“如今，國(guó)際社會(huì)所指的我國(guó)的貿(mào)易順差僅指貨物貿(mào)易，而在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，中國(guó)一直存在逆差，這為我國(guó)的發(fā)展和進(jìn)步帶來(lái)隱憂。”司法部副部長(zhǎng)趙大程在出席第三屆服務(wù)貿(mào)易大會(huì)分論壇時(shí)這樣表示。

數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去十年，我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易一直保持逆差，而且呈現(xiàn)逐遞增的態(tài)勢(shì)。2001年，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易逆差額為59億美元，到2009年已經(jīng)增加至294億美元。

但輸在起跑線上并不意味著一定會(huì)輸?shù)舯荣?，這個(gè)道理在龜兔賽跑的寓言里就已經(jīng)說(shuō)明。同樣，在現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，中國(guó)同樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的彎道超越。只不過(guò)，在對(duì)方并不偷懶的情況下，中國(guó)要想實(shí)現(xiàn)突圍，需要的是一股“巧勁”。

做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

“逆差是我們已經(jīng)關(guān)注并且必須對(duì)待和研究的問(wèn)題。”商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司司長(zhǎng)周柳軍在第三屆服務(wù)貿(mào)易大會(huì)活動(dòng)間隙接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。他表示，逆差主要集中在運(yùn)輸業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、金融業(yè)和專利使用等方面。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年僅運(yùn)輸業(yè)逆差就高達(dá)230億美元。

周柳軍表示，逆差的出現(xiàn)是由我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展階段決定的，“上述行業(yè)屬于技術(shù)密集和知識(shí)密集型的高附加值服務(wù)行業(yè)，是國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中發(fā)展較快和較集中的行業(yè)。但中國(guó)在這些領(lǐng)域起步晚、競(jìng)爭(zhēng)力弱，直接影響到市場(chǎng)份額的占有情況，出口總量少，進(jìn)口的絕對(duì)量和相對(duì)量都較大，這是造成服務(wù)貿(mào)易逆差的主要原因。”

在周柳軍的眼里，突圍逆差的“討巧”路徑之一便是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

“我們要持續(xù)提升重點(diǎn)領(lǐng)域，比如大力提升服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升旅游、運(yùn)輸、軟件出口和信息產(chǎn)業(yè)等，通過(guò)把這些優(yōu)勢(shì)行業(yè)做大做強(qiáng)，不斷增加我國(guó)服務(wù)貿(mào)易企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而使我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)品、企業(yè)和項(xiàng)目能夠走出國(guó)門(mén)，參與到全球服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中，不斷擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)。”周柳軍說(shuō)。

“不過(guò)，雖然我國(guó)服務(wù)貿(mào)易長(zhǎng)期處于逆差，但增長(zhǎng)速度卻快于全球速度，服務(wù)貿(mào)易占全球的比重已由過(guò)去的0.7％增長(zhǎng)到2010年的3.5％。這說(shuō)明我國(guó)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的潛力巨大，也為擁有巨大優(yōu)勢(shì)的發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。”周柳軍說(shuō)。

 優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)

而對(duì)服務(wù)業(yè)進(jìn)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在逆差中突圍，實(shí)現(xiàn)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)“走出去”，就需要在與國(guó)外同行的比較中尋找差距，不斷優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)。

因創(chuàng)作四大名著系列漫畫(huà)而打響知名度的天津神界漫畫(huà)有限公司目前收到了韓國(guó)動(dòng)漫公司拋來(lái)的橄欖枝。“韓國(guó)方面決定把我們即將出版的濟(jì)公漫畫(huà)系列拍成動(dòng)畫(huà)片。”公司版權(quán)部經(jīng)理孫曉嬌對(duì)記者說(shuō)。她表示，延長(zhǎng)漫畫(huà)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)做強(qiáng)的必經(jīng)之路。“漫畫(huà)一定要走產(chǎn)業(yè)化之路，日本的漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)從不分家，但中國(guó)在這點(diǎn)上卻沒(méi)有形成規(guī)模。此外，我們也在嘗試延伸漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈，比如做游戲、玩具等衍生品，發(fā)展手機(jī)動(dòng)漫等，這也是未來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，我們一定得走在前面。”孫曉嬌說(shuō)。

東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事鄭剛表示，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域，中國(guó)與國(guó)外也有不小差距。他坦承，中國(guó)企業(yè)實(shí)行海外并購(gòu)前依賴的評(píng)估機(jī)構(gòu)多是國(guó)外投行，中國(guó)的機(jī)構(gòu)少有人問(wèn)津，“一方面，國(guó)外的軟件基礎(chǔ)已經(jīng)成型，而中國(guó)才剛剛起步。另一方面，中國(guó)缺少完整的風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)業(yè)鏈，而在國(guó)外，律師、會(huì)計(jì)師、風(fēng)險(xiǎn)管理公司、第三方調(diào)研公司之間的互動(dòng)、合作是非常緊密的，我們很多企業(yè)還是簡(jiǎn)單地依賴法律顧問(wèn)和會(huì)計(jì)師。”中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人張連起告訴記者，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)域同樣存在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)師從事的工作80%都是審計(jì)服務(wù)，而國(guó)外的這一比例為50%。張連起認(rèn)為，高附加值服務(wù)的比例應(yīng)該加大。

“在金融方面，我們主要做的是報(bào)審計(jì)，比如股份銀行上市等，我認(rèn)為我們應(yīng)該更多地為企業(yè)提供增值性服務(wù)，比如衍生金融工具的價(jià)格確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制完善、特殊問(wèn)題的實(shí)際應(yīng)對(duì)等，但這些工作剛破題，在結(jié)構(gòu)上與國(guó)際同行相比還不是很合理。”張連起認(rèn)為，目前相關(guān)行業(yè)的人才儲(chǔ)備不足，具有專業(yè)國(guó)內(nèi)外金融背景的人才較少，再加上我國(guó)金融機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)本土機(jī)構(gòu)服務(wù)的積極性還不足，中介機(jī)構(gòu)與金融部門(mén)之間的供需尚未完全對(duì)接，這也是制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的一大因素。